Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.12104/93897
Title: Collaboration between public research centers for regional development: a case analysis in Aguascalientes, Mexico
Colaboración entre centros públicos de investigación para el desarrollo regional: un análisis de caso en Aguascalientes, México
Keywords: Public research centers;regional development;Aguascalientes;Triple Helix model;Mexico;centros públicos de investigación;desarrollo regional;Aguascalientes;modelo de la triple hélice;México
Publisher: Universidad de Guadalajara
Description: This article examines the economic, social and political context in which a strategic collaborative project based on the Triple Helix model to boost regional development emerges. The creation of a collaborative effort between public research centers to develop supply chains for the automotive and auto parts industry is taken as an example. It is used the case of the process of creation of the Center of Innovation and Technological Transfer of Aguascalientes for the Automotive Sector (CITTAA), in Aguascalientes, Mexico. The descriptive analysis emphasizes the time it took to set up the proposal, the short duration of a six-year term for the goal of promoting regional economic development, and the difficulties of establishing and promoting articulated collaboration between the actors of a triple helix.
Este artículo examina el contexto económico, social y político en el que surge un proyecto estratégico de colaboración basado en el modelo de la triple hélice para impulsar el desarrollo regional. Se toma como ejemplo la creación de un esfuerzo de colaboración entre centros públicos de investigación para desarrollar cadenas de proveeduría para la industria automotriz y de autopartes. Se utiliza el caso del proceso de reación del Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica de Aguascalientes para el Sector Automotriz (CITTAA), en Aguascalientes, México. El análisis, de tipo descriptivo, hace énfasis en el tiempo que tomó configurar la propuesta, la poca duración que significa un sexenio para la meta de impulsar el desarrollo económico regional, y las dificultades que presenta establecer y promover la colaboración articulada entre los actores de una triple hélice.
URI: https://hdl.handle.net/20.500.12104/93897
Other Identifiers: http://espiral.cucsh.udg.mx/index.php/EEES/article/view/7054
10.32870/eees.v27i77.7054
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