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https://hdl.handle.net/20.500.12104/92338
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Ahmed Fernández, Indira | |
dc.date.accessioned | 2023-06-18T20:33:09Z | - |
dc.date.available | 2023-06-18T20:33:09Z | - |
dc.date.issued | 13/01/2023 | |
dc.identifier.uri | https://wdg.biblio.udg.mx | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12104/92338 | - |
dc.description.abstract | En este trabajo se manifiesta la necesidad de contar con un plan de marketing digital para una microempresa en Guadalajara: PROVIDENCE. En el proceso se identificaron áreas de oportunidad a trabajar por parte de la compañía, pero lo más importante es que se definen los elementos indispensables para la planeación estratégica y la elaboración de dicho plan contando con una guía, lo cual permitirá contar con una ventaja competitiva y un diferenciador en el mercado del cuidado automotriz. El diseño del plan de marketing digital cuenta con descripción de estrategias y acciones para el posicionamiento de la empresa en las redes sociales Facebook e Instagram, así como para contar con una fuerte presencia en Google. Esto último permitirá que PROVIDENCE aparezca entre los primeros resultados en una búsqueda relacionada con el sector. Para el desarrollo del presente ha sido vital conocer las teorías y tendencias en cuanto al marketing digital, las redes sociales y Google; así como el interior de la organización. Con la revisión de literatura se pretende disminuir y limitar todo lo posible los riesgos conceptuales a los que se enfrentan las organizaciones al intentar contar con presencia digital. Lo anterior, abona específicamente a la solución de problemas prácticos, ya que la aplicación de las estrategias y modelos resultantes puede beneficiar a varias MIPYMES ya existentes en el sector o a nuevos emprendedores con deseos de integrarse al sistema empresarial. | |
dc.description.tableofcontents | Resumen CAPÍTULO I – Diagnóstico de la problemática 1.1 Introducción 1.2 Diagnóstico del problema 1.3 Hipótesis 1.3.1 Objetivo general 1.3.2 Objetivos específicos 1.4 Metodología CAPÍTULO II – Marco teórico 2.1 MIPYME: caracterización y valor en la economía 2.2 Marketing digital en las MIPYMES 2.3 Competitividad 2.4 Posicionamiento 2.5 Prospección de clientes 2.6 Engagement 2.7 Redes Sociales 2.7.1 Facebook 2.7.2 Instagram 2.8 Motores de búsqueda 2.8.1 Google CAPÍTULO III – Plan de marketing digital 3.1 Revisión del modelo de servicio 3.2 Evaluación diagnóstica del estado de la empresa 3.2.1 Misión 3.2.2 Visión 3.2.3 Valores 3.3 Análisis de situacional 3.4 Análisis de mercado 3.5 Segmentación del mercado 3.5.1 Factor geográfico de selección 3.5.2 Factor demográfico de selección 3.5.3 Definir mercado meta 3.6 Propuesta de valor digital 3.7 Definición de objetivos 3.8 Selección de canales 3.8.1 Contenido del sitio web 3.8.2 Palabras clave para SEM y SEO 3.8.3 Contenido de fanpage Facebook 3.8.4 Contenido de página de Instagram 3.9 Limitaciones para la implementación del plan 3.10 Recomendaciones Conclusiones Referencias bibliográficas Anexos | |
dc.format | application/PDF | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Biblioteca Digital wdg.biblio | |
dc.publisher | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.uri | https://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp | |
dc.subject | Marketing Digital | |
dc.subject | Mipymes | |
dc.title | Plan de Marketing Digital como herramienta para alcanzar una ventaja competitiva en microempresa de servicios de cuidado de automóviles en Guadalajara: PROVIDENCE. 2021-2023 | |
dc.type | Propuesta de solucion a un problema especifico | |
dc.rights.holder | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.holder | Ahmed Fernández, Indira | |
dc.coverage | ZAPOPAN, JALISCO | |
dc.type.conacyt | masterDegreeWork | |
dc.degree.name | MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS | |
dc.degree.department | CUCEA | |
dc.degree.grantor | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.access | openAccess | |
dc.degree.creator | MAESTRO EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS | |
dc.contributor.director | Arreola Enríquez, José Ángel | |
Appears in Collections: | CUCEA |
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