Evaluación del Estilo de Liderazgo y de la Resiliencia en los Mandos Medios

Abstract

La presente investigación se inserta en los ámbitos del liderazgo y de la resiliencia, su objetivo es determinar la relación entre los cuatro estilos de liderazgo situacional con los dos componentes de la resiliencia. Es importante identificar como valoran los líderes su estilo de predominante y reconocer los comportamientos resilientes que efectúan en su desempeño profesional, para generar estrategias en beneficio a nivel personal y organizacional. El estudio fue de tipo descriptivo-correlacional, no experimental y transversal. La muestra se integró por 35 puestos de mandos medios de un Centro de Distribución de Bebidas en el municipio de Ameca, Jalisco. Se administró un cuestionario y el análisis de los datos, muestra que los estilos de liderazgo que prevalecen son el persuasivo y el directivo. En los resultados se destaca por un lado, la confianza en sí mismo como característica de la resiliencia y por el otro lado, el nivel de dominio alto en la resiliencia.