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dc.contributor.advisorMorales Salas, Rubí Estela
dc.contributor.authorNovoa Padilla, Carlos
dc.date.accessioned2020-06-06T22:52:01Z-
dc.date.available2020-06-06T22:52:01Z-
dc.date.issued14/08/2019
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/80958-
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.description.abstractEn la actualidad, los clientes buscan obtener el mayor beneficio posible de los productos o servicios que contratan, así como conseguirlo al menor costo posible, por tal motivo, es de suma importancia que las empresas busquen reducir los costos en todas las áreas posibles, ofertar productos a precios bajos y atractivos para los clientes. La empresa PFS registra inventarios elevados de materia prima y producto terminado, tiene contemplado terminar su relación comercial con uno de los clientes que consume el mayor volumen de su capacidad de producción y ofertarlo en otro mercado en donde no tiene presencia. Las áreas que se analizaron son: compras, ventas, analista de demanda, producción, calidad, servicio al cliente, almacén, además de los proveedores de insumos. Con la información que se obtuvo de las áreas mencionadas anteriormente, se hará un diagnóstico de los procesos actuales, para identificar los puntos que se pueden mejorar.
dc.description.tableofcontentsLista de Figuras Lista de Tablas Introducción Capítulo 1: Planteamiento del problema 1.1.- Antecedentes 1.2.- Justificación 1.3.- Identificación y Formulación del problema 1.3.1.- Pregunta General 1.3.1.1.- Preguntas Particulares 1.4.- Objetivos 1.4.1.- Objetivos Generales 1.4.2.- Objetivos Específicos 1.5.- Supuesto Teórico Capítulo 2: Marco Teórico 2.1.- Método Calidad en el Servicio 2.2.- Método Just in Time 2.2.1.- Método JIT en el departamento de Compras 2.3.- Sistema JIT en México 2.3.1.- Proveeduría justo a tiempo y segura 2.4.- Administración de inventario (técnicas de reducir costos) 2.5.- Reingeniería de procesos Capítulo 3: Marco Contextual Capítulo 4: Construcción Metodológica 4.1.- Tipo de Investigación 4.1.1.- Alcances de la investigación 4.2.- Técnica de recolección de datos 4.2.1.- Análisis documental 4.2.2.- Análisis de Inventario, DOH 4.3.- Proceso con el que se trabaja actualmente 4.4.- Implementación del proceso nuevo Capítulo 5: Resultados 5.1.- Conclusiones y Propuestas 6.- Referencias
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.subjectRe Ingenieria
dc.subjectReduccion De Costos
dc.titleRe ingeniería aplicada en el Departamento de Planeación y Programación de Producción para la reducción de costos
dc.typeMemoria de evidencia profesional de Maestría
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderNovoa Padilla, Carlos
dc.coverageZAPOPAN, JALISCO
dc.type.conacytmasterDegreeWork-
dc.degree.nameMaestría en Administración de Negocios-
dc.degree.departmentCUCEA-
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara-
dc.degree.creatorMaestro en Administración de Negocios-
Aparece en las colecciones:CUCEA

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