Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/112807
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dc.contributor.authorMorales Díaz, José Luis
dc.date.accessioned2026-05-12T18:20:43Z-
dc.date.available2026-05-12T18:20:43Z-
dc.date.issued2024-11-19
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/112807-
dc.description.abstractEl presente documento tiene como objetivo mostrar al lector lo que es, a través de la experiencia profesional, el proceso de implementación de un sistema integral de información en una empresa de manufactura. Los proyectos que son los que manejan un proceso de implementación de un sistema de información ofrece a las empresas una ventaja competitiva ya que permite definir cuáles son los procesos de negocio eficientes que deben llevarse a cabo internamente durante la ejecución del ciclo completo del negocio, y es a través de la administración de estos procesos, que se pueden establecer puntos de control que ayuden en la administración y a la correcta toma de decisiones de la alta dirección. Así también se muestra cuáles son algunos de los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning), existentes en el mercado y que, en base a la experiencia, se mencionan brevemente el país de origen y cuál es la posición actual en el mercado, así como algunas de las ventajas que ofrecen a las empresas de acuerdo con el tipo de manejo que tienen los sistemas en la definición del manejo de la información. Se hace un breve análisis de cuál ha sido el avance que han tenido las tecnologías de información a través de los años, mencionado la evolución de las interfases y de cómo la tecnología se ha convertido en algo cotidiano hoy en día, y como es que se hizo parte de la administración de los negocios y de la vida misma de las personas. Pero, sobre todo, se hace énfasis en cuáles son los pasos que deben ejecutarse durante estos proyectos, se describen las distintas etapas y se establecen los puntos de control que deben tener en las implementaciones para saber si el proceso está dentro de los parámetros correctos de ejecución en los procesos de tecnología de información. Todo está basado en las mejores prácticas que tiene la industria de las tecnologías de la información. En conclusión, si las empresas manufactureras en México, sin importar su tamaño, cuentan con la ventaja competitiva de implementar un sistema de información, será un factor clave de éxito para el aseguramiento de su sobrevivencia.
dc.description.tableofcontentsÍndice de Contenidos Índice de Figuras ............................................................................................................................. I Glosario.............................................................................................. ¡Error! Marcador no definido. Resumen ........................................................................................................................................... V Planteamiento del problema........................................................................................................ 1 Empresas de Manufactura en México y en el estado de Jalisco. .................................. 3 Justificación .................................................................................................................................... 7 Objetivos del Estudio .................................................................................................................. 10 Capítulo 1. Antecedentes ........................................................................................................... 11 Descripción del entorno político, social, económico, legal y tecnológico ........... 13 Mi Experiencia Profesional ................................................................................................ 15 Capítulo 2. Marco Teórico y Referencial ................................................................................ 17 Importancia de la Eficiencia y la Eficacia en las empresas ...................................... 17 Importancia la Competitividad en las Organizaciones ............................................... 18 Recursos con los que cuentan las Organizaciones. .................................................. 20 Evolución de las Tecnologías en los Negocios. .......................................................... 21 ¿Qué es un Sistema? .......................................................................................................... 22 ¿Qué es un sistema MRP? ................................................................................................. 23 ¿Qué es un sistema ERP? ................................................................................................. 23 ¿Qué módulos que conforman un sistema ERP? ....................................................... 25 Ejemplos de sistemas ERP existentes en el Mercado ............................................... 26 Definición de Procesos de Negocio ................................................................................ 27 Definición de Proyecto ........................................................................................................ 28 Importancia de la Cadena de Suministro ....................................................................... 28 Capítulo 3. Presentación de la organización ........................................................................ 30 Antecedentes de la Organización .................................................................................... 30 Descripción Comercial........................................................................................................ 32 Estructura Organizacional ................................................................................................. 32 Planeación Estratégica ....................................................................................................... 33 Descripción de los principales Procesos ...................................................................... 34 Descripción de la participación dentro de la organización ...................................... 35 Capítulo 4. Metodología .............................................................................................................. 38 III Metodología AIM ....................................................................................................................... 38 Descripción del Proyecto ....................................................................................................... 39 Diseño y Desarrollo del Proceso .......................................................................................... 40 Modelo de Análisis ................................................................................................................... 40 Operación del Proyecto .......................................................................................................... 41 Cronograma ............................................................................................................................... 42 Etapas del Proyecto ................................................................................................................. 44 1. Diseño de la Solución ................................................................................................ 44 2. Desarrollo de la solución. ............................................................................................. 48 3. Fase de pruebas. ............................................................................................................. 51 4. Puesta en Vivo. ................................................................................................................ 54 5. Cierre de proyecto .......................................................................................................... 58 Capítulo 5. Resultados ................................................................................................................ 60 Resultados ................................................................................................................................. 60 Alcance vs Logros ............................................................................................................... 61 Métricos e indicadores............................................................................................................ 63 Casos Resueltos por equipo ............................................................................................. 63 Capítulo 6. Conclusiones y Propuestas ................................................................................. 66 Conclusiones ............................................................................................................................. 66 Factores que ayudan a las empresas de hoy en día ................................................... 66 Competitividad Empresarial hoy en día ......................................................................... 67 Propuestas ................................................................................................................................. 69 Referencias Bibliográficas ......................................................................................................... 71
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.subjectProyectos
dc.subjectProcesos Tecnologicos
dc.subjectVentaja Competitiva
dc.titleProceso de Implementación Eficiente de un Sistema ERP en una empresa de Manufactura
dc.typeTesis de Maestría
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderMorales Díaz, José Luis
dc.coverageCOLOTLAN, JALISCO
dc.type.conacytmasterThesis
dc.degree.nameMAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
dc.degree.departmentCUNORTE
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara
dc.rights.accessopenAccess
dc.degree.creatorMAESTRO EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
dc.contributor.directorCruz Covarrubias, Lucila Patricia
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