https://hdl.handle.net/20.500.12104/34961 Thu, 21 May 2026 10:17:18 GMT 2026-05-21T10:17:18Z https://hdl.handle.net/20.500.12104/112787 Título: Modelo estratégico de Responsabilidad Social Empresarial para fomentar la innovación social en la agroindustria aguacatera de Guática Colombia Autor: Salazar López, John Estiven Tue, 28 Apr 2026 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/20.500.12104/112787 2026-04-28T00:00:00Z https://hdl.handle.net/20.500.12104/112785 Título: Calidad de vida multidimensional en académicos mayores del CUCSH: percepción de la jubilación y análisis sistémico con enfoque de innovación social Autor: Ayala Villarreal, Joseline Daniela Resumen: El objetivo del presente trabajo es analizar la calidad de vida en la vejez de los profesores e investigadores del CUCSH (Universidad de Guadalajara), desde una perspectiva multidimensional, abarcando la percepción sobre la jubilación como un aspecto analítico dentro del marco general de calidad de vida. Se trata de describir la manera en que se determina la calidad de vida en el ámbito laboral-institucional, social-relacional, psicológico y físico, así como la forma en que se vive la jubilación como una transformación que reordena el bienestar y la continuidad del trayecto académico, sin sugerir un modelo que pueda preverse o extrapolarse estadísticamente. Se realizaron ocho entrevistas semiestructuradas en profundidad (cuatro hombres y cuatro mujeres; edades de 60 a 78 años; experiencia laboral de 28 a 44 años; activos y retirados) a partir de una metodología cualitativa interpretativa con enfoque fenomenológico. El análisis se realizó en MAXQDA, con codificación y síntesis mediante matrices intercasos y nubes de palabras por dimensión de soporte descriptivo. Creó también un modelo interpretativo que puede encontrarse en MAXMaps (mecanismos de articulación, niveles y centralidad temática). Los resultados muestran perfiles muy estables en las dimensiones física y psicológica, que se diferencian por control y adaptación frente a situaciones crónicas, recursos de afrontamiento y planes de vida sostenidos. La dimensión social actúa como una variable de protección relevante, dada la solidez de las redes familiares, amistades y relaciones significativas. Por otra parte, la dimensión institucional-laboral recoge la más amplia variedad y los conflictos relacionados con el reconocimiento, la carga de trabajo, los trámites burocráticos y una flexibilidad que se negocia más que se institucionaliza. La jubilación se plantea como un proceso de negociación que incluye información fragmentada, métodos, estrategias económicas y resignificación de la identidad. En esta línea, formar parte de una institución es un indicativo sensible. Como aporte integrador, se refuerzan dos modelos cualitativos (uno interpretativo a partir de los gradientes de centralidad y otro multidimensional mediante dimensiones y variables). Se procede a un análisis sistémico con la Matriz de Vester, que permite jerarquizar los problemas institucionales y las palancas de acción para orientar las líneas de acompañamiento futuras bajo una perspectiva de innovación social. Palabras clave: calidad de vida; adultez mayor; academia; percepción de la jubilación; CUCSH; análisis cualitativo; modelo multidimensional; matriz de Vester; innovación social. Tue, 14 Apr 2026 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/20.500.12104/112785 2026-04-14T00:00:00Z https://hdl.handle.net/20.500.12104/112786 Título: Diseño de una propuesta de innovación social abierta para mejorar la estructura organizacional de un partido político Autor: Rostro Martínez, Oscar Asdrubal Resumen: El presente trabajo documenta el diseño e implementación de un programa de reingeniería organizacional en el partido político local “Hagamos”, desde la perspectiva de la innovación social abierta. La investigación se enmarca en la Maestría en Innovación Social y Gestión del Bienestar de la Universidad de Guadalajara y responde a la necesidad de superar los retos estructurales de los partidos políticos tradicionales en México, caracterizados por la centralización de decisiones, duplicidad de funciones y baja capacidad de respuesta a demandas sociales. La propuesta de reingeniería se fundamentó en los modelos de Manganelli y Klein (2004) y de innovación social abierta de Mair y Gegenhuber (2021), integrando recursos humanos, técnicos y estratégicos bajo un enfoque participativo. El proyecto generó la creación de áreas especializadas, vocerías temáticas y mecanismos de vinculación territorial, que permitieron optimizar el capital político y fortalecer la representación en diversos municipios. Los resultados electorales de 2021 y 2024 mostraron un incremento en la eficiencia del voto, una diversificación territorial significativa y un impacto positivo en la competitividad política de la organización. En conclusión, este trabajo aporta un modelo de innovación institucional replicable en otros contextos políticos y sociales. Tue, 09 Dec 2025 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/20.500.12104/112786 2025-12-09T00:00:00Z https://hdl.handle.net/20.500.12104/112784 Título: INCORPORACIÓN DE PRINCIPIOS DE INNOVACIÓN SOCIAL EN EL SISTEMA DE PLANEACIÓN URBANA MUNICIPAL DE ZAPOPAN Autor: Mora Barajas, Iván Fernando Resumen: El presente trabajo recepcional documenta la experiencia profesional del autor en la actualización del sistema de planeación urbana municipal de Zapopan, Jalisco, desde un enfoque de Innovación Social. El estudio parte del reconocimiento de los desafíos estructurales que enfrenta el Municipio como el crecimiento urbano desordenado, la desigualdad socioespacial y la desarticulación entre los sectores público, privado y social. A partir de una participación activa en la Dirección de Ordenamiento del Territorio en el Gobierno de Zapopan (Ayuntamiento) se propone una intervención con el propósito de transformar los instrumentos de planeación, incorporando principios de inclusión, participación ciudadana, sostenibilidad y gobernanza colaborativa. Mediante una metodología de análisis documental, diagnóstico institucional y gestión intersectorial, se identifican las limitaciones del modelo tradicional de desarrollo urbano, caracterizado por la expansión dispersa y la subutilización de infraestructura y se propone una transición hacia un modelo compacto, eficiente y socialmente justo. Esta transformación se materializa en la formulación del nuevo Programa Municipal de Desarrollo Urbano, alineado a diversos instrumentos de ámbito nacional e internacional, principalmente, en la Ley General de Asentamientos Humanos (2016) y la Agenda 2030. A través del presente proyecto se destaca la aplicación de herramientas de Innovación Social como la co-creación, la evaluación participativa y el uso estratégico del conocimiento técnico local. Asimismo, se evidencian los avances municipales institucionales logrados en términos de capacidad técnica, normatividad urbana, integración de actores y respuesta efectiva a los problemas urbanos contemporáneos. La memoria representa una contribución empírica y analítica en el campo de las Políticas Públicas municipales, mostrando cómo se puede relacionar la gestión del conocimiento con procesos de transformación institucional orientados al bienestar colectivo. Tue, 16 Dec 2025 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/20.500.12104/112784 2025-12-16T00:00:00Z