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  <title>RIUdeG Colección:</title>
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  <id>https://hdl.handle.net/20.500.12104/80157</id>
  <updated>2026-04-30T16:11:04Z</updated>
  <dc:date>2026-04-30T16:11:04Z</dc:date>
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    <title>Sistematización de las prácticas de Gestión Cultural en el movimiento del rock de la década de los noventa, en Mexicali, Baja California, México: Estrategias de creación, producción, difusión y consumo</title>
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      <name>González Martínez, Julián Jesús</name>
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    <updated>2026-04-13T20:03:01Z</updated>
    <published>2025-11-10T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Título: Sistematización de las prácticas de Gestión Cultural en el movimiento del rock de la década de los noventa, en Mexicali, Baja California, México: Estrategias de creación, producción, difusión y consumo
Autor: González Martínez, Julián Jesús
Resumen: La investigación surge de la experiencia personal del autor como promotor y gestor dentro de la escena del rock local en Mexicali y Tecate, Baja California. El estudio analiza las prácticas de gestión —logística, difusión analógica (volantes) y creación de redes de colaboración— que ocurrieron durante la década de los noventa, un periodo de transición fundamental antes de la masificación del internet y las TIC. El texto contextualiza el rock local dentro de la narrativa nacional (desde los años 50 hasta la era alternativa de los 90), pero enfatiza la importancia de las dinámicas regionales y fronterizas. El objetivo es documentar cómo los agentes culturales (músicos, diseñadores y promotores) sentaron las bases de una industria local mediante procesos de autogestión, transformando su modo de trabajo con la llegada de las nuevas tecnologías y abriendo camino a las generaciones actuales.</summary>
    <dc:date>2025-11-10T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>El Patrimonio Cultural de Salud del Antiguo Hospital Civil de Guadalajara</title>
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      <name>Miranda Báez, Alba Del Carmen</name>
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    <id>https://hdl.handle.net/20.500.12104/112731</id>
    <updated>2026-04-13T20:03:00Z</updated>
    <published>2025-10-30T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Título: El Patrimonio Cultural de Salud del Antiguo Hospital Civil de Guadalajara
Autor: Miranda Báez, Alba Del Carmen
Resumen: La investigación se origina de una revaloración histórica del Antiguo Hospital Civil, inspirada en crónicas del siglo XIX que lo posicionaban como un icono imperdible de Guadalajara. Con 231 años de funcionamiento, el hospital no solo es el centro médico más importante del occidente de México, sino que desde mayo de 2022 ostenta la declaratoria de inmueble con valor patrimonial y cultural. El estudio propone un enfoque innovador: el Patrimonio Cultural de Salud. Este concepto no se limita a la arquitectura del recinto, sino que integra espacios de difusión cultural y educativa (como el Museo de la Historia de la Medicina y el Panteón de Belén) y, de manera crucial, espacios de interacción social (como el comedor y el área de descanso para acompañantes). El objetivo es demostrar cómo estas áreas generan identidad e inclusión social, convirtiendo al hospital en un agente activo de la cultura donde se entrelazan la medicina, la historia y los vínculos humanos de quienes lo habitan.</summary>
    <dc:date>2025-10-30T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Oferta y accesibilidad cultural para las infancias en la “Zona Norte” de San Cristóbal de Las Casas, Chiapas</title>
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      <name>Cabañas Silva, Daniela</name>
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    <id>https://hdl.handle.net/20.500.12104/112730</id>
    <updated>2026-04-13T20:02:59Z</updated>
    <published>2025-09-19T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Título: Oferta y accesibilidad cultural para las infancias en la “Zona Norte” de San Cristóbal de Las Casas, Chiapas
Autor: Cabañas Silva, Daniela
Resumen: La investigación parte de una inquietud sobre la desigualdad en la oferta cultural para las infancias en las periferias de México, tomando como caso de estudio la Zona Norte de San Cristóbal de Las Casas, Chiapas. El trabajo documenta un giro epistemológico y metodológico: de una visión crítica sobre la ausencia del Estado, transita hacia el reconocimiento de las formas de organización de la sociedad civil que garantizan derechos culturales de manera autónoma.En este territorio, marcado por el desplazamiento y la violencia, el cine emerge como una herramienta estratégica (ejemplificada en proyectos como Kinoki y Cinetiqueta). El audiovisual funciona como un espacio de diálogo intergeneracional y apropiación del territorio, permitiendo que niñas y niños ejerzan su derecho a la identidad y la paz. La tesis concluye que la gestión cultural debe alejarse del modelo de consumo de museos centralizado en las capitales para comprometerse con las voces situadas y las necesidades reales de las infancias en resistencia.</summary>
    <dc:date>2025-09-19T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Configuración de la participación social en cultura como política cultural: El caso de CONARTE en Monterrey, Nuevo León, México</title>
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      <name>López Herrera, Erika Marlen</name>
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    <id>https://hdl.handle.net/20.500.12104/112729</id>
    <updated>2026-04-13T20:02:59Z</updated>
    <published>2021-07-12T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Título: Configuración de la participación social en cultura como política cultural: El caso de CONARTE en Monterrey, Nuevo León, México
Autor: López Herrera, Erika Marlen
Resumen: La investigación cuestiona la visión reduccionista de la participación cultural (entendida solo como consumo de bellas artes) para proponer una definición basada en la incidencia política y el bienestar social. A través del caso de estudio de CONARTE en Nuevo León, el texto analiza la ruptura entre las comunidades artísticas y las instituciones, ejemplificada por el rescate de la Escuela Adolfo Prieto (2014) y la posterior eliminación de los presupuestos participativos. El estudio identifica una élite política que monopoliza la toma de decisiones, obstaculizando una verdadera representatividad social. A pesar de intentos de ciudadanización (como la Ley de Participación Ciudadana de 2016), los mecanismos institucionales resultan inoperantes para el sector cultural. La investigación concluye que el gestor cultural debe actuar como un traductor del lenguaje burocrático, facilitando herramientas para que la sociedad civil se articule con el Estado y pase de ser una buena intención gubernamental a una metodología de gobernanza efectiva y democrática.</summary>
    <dc:date>2021-07-12T00:00:00Z</dc:date>
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