Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/123456789/71568
Título : "Análisis de sistema para la medición del desempeño tipo 360° por competencias de empleados administrativos de empresas Químicas: Caso: Celanese"
Autor: Barrera Patiño, Ubaldo
Asesor/Director de tesis : Guzmán Mares, Lucio
Editor : CUCIENEGA
Universidad de Guadalajara
Carrera : Maestro en Administración de Negocios
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Universidad de Guadalajara
Biblioteca Digital wdg.biblio
Resumen : En Agosto del 2009 Celanese decidió contratar a la empresa Kelly Services para subcontratar a personal administrativo cuyas funciones son diferentes para cada uno de los empleados; colaboradores y supervisores. Desde que Celanese y Kelly Services empezaron a trabajar juntos hasta el año 2012 se evaluó a los empleados subcontratados de forma diferente a la etapa 2013 a la actualidad, siendo la primer etapa una metodología tipo lista de verificación (ver el formato anterior en el anexo 1), La principal característica se refiera a que los supervisores evaluaban a sus colaboradores solamente, es decir, la evaluación era de un modo subjetivo no cercano a la realidad.
URI : http://hdl.handle.net/123456789/71568
http://wdg.biblio.udg.mx
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